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組織架構

組織架構

發布日期:2023-12-07 瀏覽次數:3365

市場開發部:組織擬定天然氣開發利用、市場發展規劃及拓展計劃;負責開展市場調研及市場開發工作,提升天然氣開發率;負責與政府相關部門對接,獲取支持天然氣推廣利用政策文獻和用戶發展信息等。

客戶服務部:負責開展公司客戶服務工作,提升用戶滿意度;負責居民用戶點火維修、安檢、戶外引入改管、增值業務、前臺熱線工作;負責居民用戶安全使用知識宣傳工作等。

工程管理部:負責開展燃氣專項規劃、制定投資建設規劃;負責對項目建設合規性管理,外部施工許可、內部建設程序申報工作;負責在建項目的統籌管理,對安全、質量、進度統籌管理;負責物資計劃審核,對招標采購工作進行管理,對物資出入庫統籌管理;負責對建設項目預算、簽證、結算的審核工作等。

安全環保部:負責公司安全環保總體目標;統籌公司安全環保工作,確保八無目標的實現;負責安全生產事故調查與處理;負責安全管理體系(HSE)的建立、執行和維護;負責落實安全檢查、隱患整改、考核工作;負責消防、安全質量管理等工作。

生產運行部:落實安全生產工作;負責公司科技研發整體管理工作;負責組織制定公司年度燃氣設施大、中、小修,管道檢測、管道保護、技改計劃及其方案的編制和上報審批;負責輸差控制管理;負責參與新建管道、站場的驗收,組織新建管道、站場的投運等工作。

財務管理部:負責公司各業務工作、重要經營活動及重要業務流程中風險管控工作;負責建立健全公司財務制度;負責會計核算工作和會計檔案管理工作;負責組織編制財務預算及對公司預算的執行進行檢查、糾偏及考核。配合開展公司燃氣銷售價格制定工作。做好價格變動內部執行的監督管理;負責審計及內控管理工作;進行資金管理,提高資金的使用效率;負責納稅申報及稅收籌劃等工作。

綜合管理部:負責公司人力成本控制管理;負責行政日常管理工作;負責公司的人力資源日常管理工作;負責黨建日常管理工作;負責公司的檔案日常管理工作;負責公司的對外宣傳和企業文化建設工作;負責公司信息化管理等工作。

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