8月30日，廣德皖能財務(wù)管理部組織召開CEA成本與實際結(jié)算成本差異分析會，工程管理部、市場客服部相關(guān)人員參加會議。

        會上，工程管理部對CEA的材料、施工費用數(shù)據(jù)做了詳細的說明，各部門對發(fā)現(xiàn)的四點問題進行了充分討論，最后，大家對問題及以后工作中的注意事項達成了一致意見。

        本次會議務(wù)實高效，對解決工作中的類似問題起到了示范作用，財務(wù)管理部在以后的工作中會將CEA的成本分析會常態(tài)化，為公司項目成本核算的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。