近日，省天然氣公司深入推進督查督辦工作，一方面，嚴格落實周報、季報工作機制，強化跟蹤問效；另一方面，通過“安徽省能源集團公司督查督辦管理系統”，努力構建大督查工作格局，著力營造人人抓落實的濃厚氛圍，切實發揮督查“利器”作用，助推重大決策部署落實見效。

省天然氣公司緊緊圍繞公司年度黨委工作要點，建立明細臺賬，進行動態管理，及時滾動更新工作進展情況，抓好提醒督辦落實，確保事事有著落，件件有回音。同時，通過“安徽省能源集團公司督查督辦管理系統”，對被列入《集團公司黨委2024年工作要點》的目標任務、重點工作做到清單化推進、臺賬式管理，全程跟蹤調度、實行督辦盯辦，并及時掌握各項任務完成進度，有效推動重點工作任務落實落地。

省天然氣公司始終堅持項目清單化、清單具體化，對每一項督查任務都制定工作清單，明確責任單位、完成時限、工作標準，做到清單式推進、常態化跟蹤、精細化管理，督促各責任單位定期對賬、按時交賬。接下來，省天然氣公司將結合督查督辦管理系統，持續探索“互聯網+督查”工作的新思路、新途徑、新舉措。