為提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在全國(guó)第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”之際，霍山公司多舉措加強(qiáng)外包單位管理，筑牢公司安全生產(chǎn)防線。

    一方面多形式開展安全宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。通過在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全橫幅，深入外包單位宣傳新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、事故案例學(xué)習(xí)等形式，提升外包單位施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急能力。另一方面隱患排查一抓到底，確保取得實(shí)效。霍山公司對(duì)在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)施工環(huán)境、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)安全圍擋、項(xiàng)目部消防、臨時(shí)用電等方面存在的隱患進(jìn)行排查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位立即落實(shí)整改，形成閉環(huán)管理。通過檢查全面消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全“可控、能控、在控”。

    同時(shí)，霍山公司還執(zhí)行“全流程”管理和“五統(tǒng)一”管理，落實(shí)對(duì)外包單位考核，強(qiáng)化施工計(jì)劃落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理，加快工程建設(shè)的安全高效推進(jìn)。（霍山公司/胡善霞 供稿）