為提高公司員工小勞保物品發(fā)放效率，省天然氣公司于近期首次采用網絡配送模式發(fā)放小勞保物品。

此前，省天然氣公司一直采用集中發(fā)放模式，中標單位用貨車將物品運至省天然氣公司辦公地點，由專人分批發(fā)放至各部門及中心，公司員工再對合肥以外的40多個站場進行二次運輸、發(fā)放。

隨著省天然氣公司員工和站場數(shù)量增多，加上物資運輸、疫情防控等多重因素，小勞保物品發(fā)放工作費時費力。為有效解決公司小勞保物品配送難題，提高配送效率，省天然氣公司組建黨員攻關小組，開展市場調研，對招標采購、合同談判、物品配送等多環(huán)節(jié)進行研究，并通過公開招標的方式最終確定合作單位。

一直以來，省天然氣公司鼓勵員工創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻力量。（安全環(huán)保部/王俊 供稿）