為不斷提高風險防控能力，夯實管理基礎，省天然氣公司結合年度重點工作安排，借助內部審計多措并舉強化風險防控，積極探索風險事先防控措施，增強及時發現、化解重大風險的能力。

一是開創“審計+培訓”模式，借助年度經營成果審計工作契機，采用“走出去、面對面”形式，相互交流，熱切探討，逐一開展歷年審計共性問題風險提示交流活動，減少典型問題的出現頻次；二是打造“審計+內控建設”新常態，通過對公司及子公司的內部控制審計及評價工作，發揮審計“把脈問診”功能，加強重點領域、關鍵環節的內部控制；三是繼續深耕“審計+幫扶”對口服務工作，依托審計問題整改、工程結算審核工作幫扶等，提升各子公司內部審計問題整改質量和整改效率，有效杜絕同類問題再次出現。（審計部/章子康 供稿）